壹個創業項目是不是融資越多越好呢？在進行項目融資時有哪些問題是值得我們關註的呢？如果妳的項目正在急需資金時，請在選擇籌資方式時關註以下幾點。
焦點之壹：創業者到底需要多少創業資金
創業者需要多少資金呢？是不是像我們經常想的那樣多多益善呢？答案當然是否定的。剛剛起步的創業者面臨的壹項重要而艱難的任務就是決定企業創辦需要多少資金，這壹點很重要，因為如果創業者低估企業資金需要，籌集的資金太少公司就會直接影響公司的正常運行。對壹個新創企業，過度融資似乎不太可能發生，但當投資者對項目非常看好時，時常也會出現過度融資的現象。其實，過度融資也會有很多弊端，首先，它傳達了錯誤信息，比如，這會使得員工認為公司運行的比實際狀況要好，他們因此迫切要求提高工資和福利，現金被用於不必要的額外補貼和辦公室升級；壹旦客戶認為公司手頭有足夠的現金，他們會用更長的時間來付款；其次，公司的上下員工體會不到創業的艱辛，缺乏節約和奮鬥精神；再次，過度融資會減少投資回報率，給下壹輪融資帶來很不利的影響。所以，在進行項目籌資時，要尋求壹個平衡點，既有利於目前公司的運行，又有利於公司未來業務的開展。
焦點之二：錢與錢是不壹樣的
錢與錢是不壹樣的嗎？這壹點從表面看來有點荒唐，但實際上不同“錢”的使用效率和使用成本是有很大區別的。譬如，民間借貸與銀行貸款就很不壹樣，從民間融資速度較快，但成本高，壹般要比銀行貸款利率高出2～3倍；而銀行融資要經過評估等各項繁雜的手續，需要較長時間，但利率相對會偏低些。如果壹個項目前景很好，需要在短期內開發，這就需要在這二者之間進行權衡了。另外，不同方式籌到的錢對企業經營風險的影響也是不同的，如企業如果不能按時歸還銀行的貸款就很可能因為不能償還到期債務而破產，但是通過股權融資獲得的資金就不會給企業帶來這方面的危險；不過，股權融資會分散企業的所有權和經營管理權。
焦點之三：金錢背後的關系
如果妳是剛剛步入社會開始創業的，那麽很多事情是妳始料不及的。其實，社會是壹本厚厚的書，很多東西是哈佛學不到的。當妳未能從朋友裏借到錢，妳有時候會想不開；然後當妳聽到某某人是怎樣融到資的，妳會更想不開。這時候，妳突然感悟了，在金錢的背後是關系。所以，從創業的第壹天開始，就要註意處理關系。
與權力之間關系很微妙，其實與私人關系有時同樣很復雜，譬如，從親戚朋友那籌集資金會有很復雜的關系。第壹，當妳第壹次向妳親密的朋友借錢時，妳會可能聽到說“不”的聲音，讓妳困惑不已。第二，即使妳能借到錢，但在妳沒預料的時候，他們或許需要用錢。由於妳從親戚或朋友那裏籌集到的資金常常沒有合同限制，所以他們需要時就隨時被抽回。第三，創業有可能會危害到朋友之間的友情以及家庭內的親情，經常會因失敗造成經濟損失而不和；成功有時也因利益分配不均而爭吵不休。當朋友和親屬借給妳錢或入股時，關系就發生轉變。除了“妳最近過的怎麽樣”的問候之外，他們會問妳“企業情況如何？”當妳從朋友和親友那裏借錢以後，很少會增強與他們之間的那種親情關系。所以，如果妳從朋友或親屬那裏借錢，妳要簽署貸款的期限和條件，並且為借款支付公平合理的利息。
焦點之四：創業者的信心比資金更重要
中國有句格言，“有錢好辦事，無錢寸步難行，籌措足夠的資金是創業者必須面對的壹道關卡，可是創業者如何獲得企業創業的第壹桶金呢？要知道越沒錢並且越需要錢的人就越難借到錢，所以想融資創業，創業者需要保持樂觀進取的態度，克服內心的自卑感，持續而廣泛地拓展人際關系建立自己的信譽。“信譽比金錢更重要，”這是送給創業者的第壹句話。創業是很艱難的，如果沒有充分的信心，就很容易發生天折。送給創業者的第二句話是“做事先做人”。把人做好了，有時候做事就順理成章，很多事情也不謀而合。第三句話是“帶著笑容去面對挫折”，對創業者來說，遇到困難，面臨挫折是家常便飯的事，創業者必須有足夠的能力去承受困難和拒絕，不要因為自己遭受拒絕，就對未來失去信心，依然要挺起胸，時刻面帶微笑。霍華德·舒爾茨在領導星巴克公司的不斷成長中，深有體會地指出：他的成功來源於他壹次又壹次遭到拒絕時，還始終保持著樂觀向上的態度。他在回憶起當時他為星巴克融資的情形時說，他曾向242個人做宣傳，並且被其中的217位拒絕。他解釋說：“試想壹下當妳的想法被人家認為不值得投資時會多麽令人灰心。”但是，最後壹個微笑的總是最甜蜜的，積極樂觀的心態讓他從壹次成功走向另壹次成功。
焦點之五：四面出擊，多管齊下
創業者在尋找融資渠道時，要多種渠道同時考慮，不要只單壹的考慮壹種渠道。美國著名的蘋果電腦公司所創造的多渠道吸引資金的奇跡就是創業者吸納資金的壹個生動實例。
美國電腦公司的創始人喬布斯與沃茲奈克曾經是中學同學，1976年他們設計出了壹款新型的個人計算機取名蘋果壹號，樣品展出後大受歡迎，但他們決定小批量生產時卻沒有資金，就賣掉了舊汽車和個人計算機湊了1400美元，但是這點很少的錢並不足以應付批量生產的需要，就在此時，已退休的的百萬富翁英特爾公司原銷售經理馬庫拉以企業家特有的眼光敏銳地意識到了未來計算機的巨大潛力，他不僅掏出9．1萬美元入股註資，還幫助爭取到美洲銀行25萬美元的信用貸款，這樣三人合夥成立了蘋果電腦公司，其後馬庫拉介紹了另壹個創業投資家，又籌集了360萬美元的創業資金，壹個月後馬庫拉又推薦了全美半導體制造商協會主任科斯特加盟並擔任公司的總經理，接著喬布斯找到了矽谷最著名的公關和廣告公司的老板，為英特爾設計芯片廣告的麥克凱納加盟，麥克凱納的加盟為蘋果公司作出了兩大巨大的貢獻，其壹是創造了蘋果的標識，其二是在《花花公子》這樣的流行雜誌上刊登了色彩廣告，使這個品牌從此在市場上占有了壹席之地，喬茲奈克設計制造了蘋果電腦，馬庫拉有商業的敏感性，斯科特有豐富的生產管理經驗，麥克凱納有著傳教士式的執著精神，這個最佳組合成功了。
這個案例說明創業企業的資金不會壹步到位，但是辦法總比困難多，只要創業者開動腦筋，廣開思路就能找到許多有效的籌資方法，走出資金的“瓶頸”，實現自己的創業夢想。