隨著省委、省政府把鄭汴壹體化納入中原崛起發展戰略布局，東西相望、公路相連的鄭州、開封迎來了黃金戰略機遇期。大力推動鄭州、開封經濟社會又好又快發展，在更高水平和起點上推進鄭州、開封文化品牌建設。我們還有很多基礎工作要從零開始。壹是建立城市公眾形象和文化品牌傳播策略研究機構。研究機構在性質上隸屬於市委宣傳部研究機構，依托鄭州市社會科學院(或鄭州市社科聯)。市委宣傳部通過撥付啟動經費和項目經費，對研究室的工作進行管理和監督。工作室實行項目管理制，工作人員采用項目聘用制，與平臺融合，按項目組織團隊，研究室除必要人員外，所有專家學者均為兼職。研究室的大部分專家學者都可以打開門，看看國內和省內的高校、科研院所、文化傳播公司。研究室由行政秘書和科研秘書組成，形成運營實體和平臺，便於集思廣益，集思廣益，起到引爆鄭州文化核力量的整體作用。二是堅持以科學發展觀為指導，運用文化地理學、旅遊學、傳播學、市場營銷學、文化創意學、品牌建設學、交通地理學、人力資源學等學科或專業的理論和方法，以開發文化產品，提升和增加高技術附加值或高文化附加值，將鄭州、開封兩地的文化發展與經濟發展融為壹體，將文化產業與傳統產業融合，使軟實力服務於鄭州、開封兩地發展的客觀要求。第三，為了以產業資源和品牌資源的形式提升鄭州和開封的文化資源，與時俱進地提出了鄭州和開封文化資源整合和文化品牌建設的宏觀創新策略，使鄭州和開封成為展示和營銷河南文化資源的多層次展臺，將平面文化發展戰略調整補充為立體的、系統的文化發展戰略。比如如何科學利用城際文化資源，推動鄭州、開封兩地文化事業和產業創新，在更高層次和起點上推動鄭州、開封兩地文化品牌建設。第四，通過壹系列的調查和學術研究、比較和論證，形成鄭州、開封兩地文化資源整合和文化品牌建設的操作性對策。即實施“鄭汴壹體、資源捆綁、特色突出”的文化整合戰略，包括遊覽雙塔(二七塔、鐵塔)、壹山(嵩山)、壹水(黃河)、壹戰場(官渡)、兩條古今街(宋都禦街、百年德化街)、兩個古今湖(潘陽湖、如意湖)。、商文化、少林文化、飲食文化等品牌建設。第五，要對文化資源進行界定和確定，制定科學有效的標準和原則，然後從幾個方面或層面確定和確認鄭州和開封的全部文化內容，確定鄭州和開封的文化資源，確立整合鄭州和開封文化資源的對象。計劃采用特定的方式和方法整合文化資源，將文化資源的內容按照不同的層次和分散的區域分析到各種資源系統中。比如我們可以把兩個城市的文化資源大致分為遺跡、歷史、建築、美食、藝術、宗教、企業、名人。第六，在對鄭州和開封的文化資源進行檢查和梳理的基礎上，確定可以用來打造品牌的文化資源，即品牌定位。然後根據地理位置、交通條件、環境背景進行整合，為形成鄭汴文化資源整合戰略奠定基礎。其中，文化品牌的確定和建設是考察的重點。擬向省內外專家學者發放300份調查問卷，集思廣益，廣泛征求意見。第七，劃分和挖掘品牌類別:名勝、名城、名人、名企。同時引入或發展重要的概念和理念，主要從理論和藝術上發掘名、特、優、名品牌的優勢和潛力。整合鄭州、開封兩地文化資源，形成體系，揭示其旅遊文化價值，開展開發策略研究，可以為古都文化研究開創壹種新的學術模式，開辟壹條新路，即將古都歷史文化研究與當代社會發展緊密結合起來。第八，提煉形成鄭汴文化資源整合的宏觀戰略和具體品牌建設思路。品牌建設是在品牌個性和品味的確定、品牌競爭力的提升和創造、品牌體系和內容(商品、組織、個人、事件、區域)的劃分中進行的。我們的目標是使遺址文化資源與歷史文化資源相互印證，建築藝術文化資源相互體現，名人文化資源與歷史文化資源互動增值，為鄭州、開封的文化品牌建設奠定基礎。第九，探索具體有效的品牌建設方法。如持久的或短暫的，通過政府實施和輿論傳播與推動；通過量的擴張和質的發展，以及公關和營銷等手段。同時，註重品牌的增值效應，擴大其有形無形的輻射效應，為其沖出省外乃至國外創造環境。第十，保護和創新已建成的品牌，促進品牌的保值增值。通過以點帶面或以點帶線的方式整合鄭愷和鄭州的文化資源，可以形成特定的自然景觀和人文景觀相結合的旅遊資源系統，並與壹定的文化活動相結合，形成特定的旅遊文化發展戰略。這無疑可以為經濟和旅遊發展形成許多具體的資源開發策略。
尋求收養