坐辦公室滿腦子都是問題，下去調研滿腦子都是解決方案，高手在民間。請談談妳的看法。
首先，這句話是告訴所有幹部少坐辦公室，多到基層到現場，虛心拜人民為師，俯下身子體察民情，問計於民需，問計於民策，和群眾壹起想辦法解決問題。
第二，高手在民間，方法在民間。人民是歷史的創造者，群眾是實踐的主體。群眾的實踐是最豐富、最生動的實踐，人民群眾中蘊藏著無窮的智慧。正如土地承包政策最初源於鳳陽小崗村13農民的紅手印，正如監督委員會制度最初源於武義縣後陳村的村民監督。所以借助外腦，眼觀六路，集民間智慧，才能找到好辦法。
第三，調查是為了解決問題，壹定要去基層。毛主席曾經說過，調查就像十月懷胎，解決問題就像生壹次孩子。幹部要深入基層，多走田間地頭，多坐農民炕上，在調查中聽民聲、察民情、訪民情，自覺拜民為師，向能人請教，向智者請教。
第四，調查研究需要深入基層。要以民心為己心，帶著責任去基層，帶著問題去調研，而不是浮於表面、流於表面，甚至搞“盆景式”的調研。要從最困難的群眾、最突出的問題入手，真正解決人民群眾急需、擔心的問題，把工作做到人民群眾心裏去。
最後，幹部腳上有汙，群眾的心不堵。我們不僅要經常跑“大碼頭”，招商引資，招才引智，還要走“小街小巷”，經常去“農家院”，和老百姓聊聊天，聽聽他們的意見。只有這樣，我們才能永遠和人民在壹起。