我個人經歷過從A部門調到B部門:崗位工資福利不變，負責的工作內容不變，只是組織人事關系發生了變化。原來我在壹個集團負責新媒體運營，市場部有壹個完整的新媒體集團。他們分工比較明確，分管的賬戶之間有更多的溝通和聯動。領導從整合公司新媒體資源，便於溝通合作的角度，提出將我調到新媒體集團。
雖然壹開始我對領導的說法持懷疑態度:擔心是不是工作表現不夠好，老板認為我已經不適合留在他的團隊，想借口把我踢出去。
但理性告訴我，老板的出發點其實是正確的，單打獨鬥的新媒體做不出優秀的成績。壹個人的能量肯定沒有團隊大。第二天，我也真誠的和老板溝通，詢問他我之前的工作表現。得到肯定的答復後，我安心去了新部門。而且目前在新部門工作很舒服。像我這樣的崗位調整，就是壹次成功的崗位調整經歷。詳細說說轉崗。雖然從我個人的經歷來看不壹定是壞事，但對於很多人來說，確實是降薪裁員的前兆。
而且調動給妳帶來的是新的組織和人事架構，意味著妳需要熟悉新的團隊環境，需要和新的同事、新的領導打交道，這需要時間和精力去做磨合，包括工作分工和工作習慣。
以上都是大家拒絕轉讓的原因。但是對於我們個人來說，不管調動背後的原因是什麽，我們首先要做的就是確認調動後的工作內容和薪資待遇。如果轉崗後改變了工作內容，需要根據職業規劃確認自己是否還適合這個公司和這個崗位。