我今天可以占妳飯的便宜，明天可以占妳獎金的便宜。早發現不是更好嗎？至於個別領導，裝醉讓妳買單然後騙，也值得。我覺得這個領導做不了多久！這樣的領導，哪個員工敢跟著他？所以要想明白這些道理，不用想太多，先做好自己該做的就好！
懂得向上管理，買單後主動辦理報銷手續！有朋友擔心，給領導買單後，領導事後不提怎麽辦？這樣的擔心不是自找麻煩嗎？這頓飯妳完全可以按照公司的費用管理制度報銷！如題，領導喝醉了，事後不記得誰及時買單的問題，很正常。妳正常提醒我沒有錯。畢竟這頓飯不是請妳來的，妳只負責結賬操作！
我建議妳可以這樣做:第壹，找身邊熟悉領導的同事了解這樣的飯局後報銷流程是怎麽走的。因為有的公司側重壹個時間段報銷，有的則是單筆報銷。如果真的有人跟妳說領導不給妳報銷，妳要考慮再跟領導溝通壹下。
第二，報銷前壹定要先和領導談，因為有些費用可能比較敏感，報銷的名稱有講究。不建議妳直接去職能部門簽流程。免得好事變成壞事，得罪領導。第三，要懂得職場向上管理。妳總是舍不得拿去報銷。次數多了怎麽辦？讓領導養成利用妳的習慣？遇到好領導怎麽辦，何況是反派領導？妳真是啞巴吃黃連！