壹個農民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。
事後，人們議論紛紛。有的說他做得對，因為孩子可以再生壹個，妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了，因為妻子可以另娶壹個，孩子卻不能死而復活。
我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能救活壹人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？ 於是我去拜訪那個農民，問他當時是怎麽想的。
他答道：“我什麽也沒想。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附近的山坡遊。
當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。”
歸途上，我琢磨著農民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇2去過廟的人都知道，壹進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前，他們並不在同壹個廟裏，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，因此來的人十分多，但是他什麽都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，因此依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是壹把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同壹個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。
而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。
在兩人的分工合作中，廟裏壹派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇3壹個人去買鸚鵡，看到壹只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另壹只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，十分靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現壹只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什麽又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不壹定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力十分強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麽人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇4壹天動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，壹致認為是籠子的高度過低。
因此他們決定將籠子的高度由原來的十米加高到二十米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，因此他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定壹不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
壹天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“妳們看，這些人會不會再繼續加高妳們的籠子？”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話！”
管理心得：
事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麽？
三分鐘幽默勵誌小故事 篇5細心地觀察壹下，會發現，禪者腳下，也大有意趣。禪師們夏天穿在腳上的鞋子，是用壹條壹條的'灰布做的，鞋子上有六個大空隙。穿著這樣的鞋，壹定很涼爽； 我問：我可以穿這樣的鞋子嗎？ 禪師深深地看了我壹眼，他笑了，點了點頭。 他看出了我的期望，坐在廊間的扶手上，脫下壹只，讓我試穿壹下。 合腳，輕便，舒服。能夠細膩地體會到腳踩在大地上的感覺。硬挺挺的皮鞋底，像是缺了心眼，此刻，腳又有了心眼，有了細微的體會。 感覺很好。把鞋子脫下來，還給禪師。 我註意到禪師腳上的鞋，潔凈。雖是壹雙灰色的布履，卻很美；夏天的僧鞋，簡單，大概是為了省布。因為節儉是僧人的本分。 僧鞋為什麽要有六個洞呢？ 禪師說：僧鞋的六個洞，是要僧人能夠“低頭看得破”。
哲理低頭是謙誠有禮，看得破是要看破眼耳鼻舌身意六根，是要看破色聲香味觸法六塵，以及參破六道輪回，勘破貪嗔癡慢疑邪六大煩惱。
不起眼的壹雙僧鞋，竟然有這麽廣闊的含意，讓人不得不佩服佛法的精細與博大。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇6三個工人在建築工地上砌墻。有人問他們在做什麽。 第壹個工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻。” 第二個人認真地回答：“我在建大樓”。 第三個人快樂地回應：“我在建壹座美麗的城市。” 十年以後，第壹個工人還在砌墻，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。思想有多遠，我們就能走多遠，在同壹條起跑線上，態度決定壹切；用美好的心情感觸生活！妳手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這壹點意味著妳能否做成壹項大事業。 如果都像第壹個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麽成效；而同樣平凡的工作。壹樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想。我想又有什麽樣的困難不可以克服呢？
小故事大道理： 成功的人總是目光遠大，有理想，有自己的人生奮鬥目標的，不會只看到眼前的困境而碌碌無為。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇7壹個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。壹天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。
想不到準備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。“壹定是哪個瘋子幹的!教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上。
事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊!
教授壹籌莫展。在他著急萬分的時候，壹個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴裏唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授，停下來問發生了什麽事。 教授懶得理他，但出於禮貌還是告訴了他。
瘋子哈哈大笑說：“我有辦法!他從每個輪胎上面下了壹個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之余，大為好奇：“請問妳是怎麽想到這個辦法的?” 瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊!”
其實，世上有許多的人，由於他們發現了工作中的樂趣，總會表現出與常人不壹樣的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他呆子呢。
幽默勵誌小故事的啟示做人呆呆，處事聰明，在中國尤其不失為壹種上佳做人姿態。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇8在很古很古的時候，知了是不會飛的。壹天，它看見壹只大雁在空中自由地飛翔，十分羨慕。於是就請大雁教它學飛。大雁高興地答應了。
學飛是壹件很艱苦的事情。知了怕艱苦，壹會兒東張西望，壹會兒爬來爬去，學得很不認真。
大雁給它講怎樣飛，它聽了幾句，就自滿地嚷著：“知了!知了!”
大雁讓它試著飛壹飛，它只飛了幾次，就自滿地嚷著：“知了!知了!”
秋天到了，大雁要飛到南方去了。知了很想跟著大雁壹起展翅高飛。可是，它用力撲騰著翅膀，還是飛不高
這時候，知了望著大雁在萬裏長空飛翔，直懊悔自己當初沒有努力學習。可是，已經晚了，它只好嘆著氣，唱道：“遲了!遲了!”
勵誌感悟：現實生活中許多人正是先唱“知了”，再唱“遲了”，最後往事不堪回首。美國通用汽車公司大富翁亨利·福特說：“任何停止學習的人都已進入了老年，無論他是20歲還是80歲。堅持學習的人則永葆青春。”無知使我們胸懷狹窄，目光短淺;使我們安於現狀，固步自封;使我們驕傲自滿，松懈怠惰;使我們喪失了最為可 貴的創新精神和創造力。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇9桌上流行壹首順口溜：握著老婆的手，好似右手握左手。
每當有人念出：熟悉的或不熟悉的壹桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕松了。當然，這是基於人家對該順口溜的壹致理解——感覺準確，描述到位。
有壹天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的壹位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這“右手握左手”。
第壹，左手是最可以被右手信賴的；第二，左手跟右手彼此都是自己的；第三，別的手任怎麽叫妳愉悅興奮魂飛魄散，過後都是可以甩手的，只有左手，甩開了妳就殘缺了，是不是？
壹桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說：有什麽深刻而獨到，不妨回去念給妳們各自的老婆聽聽，看她們說些什麽。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
她們都是左手，男人們當然要以左手計。
而他們都是右手，他們當然作右手想。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇10從前，有兩個饑餓的人得到了壹位長者的恩賜：壹根魚竿與壹簍鮮活碩大的魚。其中，壹個人要了壹簍魚，另壹個人要了壹根魚竿，於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用幹柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另壹個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，壹步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後壹點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。
又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的壹根魚竿與壹簍魚。只是他們並沒有各奔東西，而是商定***同去找尋大海，他倆每次只煮壹條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
壹個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；壹個人目標高遠，但是也要面對現實的生活。只有把理想與現實有機結合起來，才有可能成為壹個成功之人。有時候，壹個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
三分鐘幽默勵誌小故事 篇11有壹個博士分到壹家研究所，成為學歷最高的壹個人。
有壹天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的壹左壹右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不壹會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是壹個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麽回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過壹陣子，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了壹個江湖高手集中的地方？博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麽辦？博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的壹聲，博士生栽到了水裏。
兩位所長將他拉了出來，問他為什麽要下水，他問：“為什麽妳們可以走過去呢？”
兩所長相視壹笑：“這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。妳怎麽不問壹聲呢？”
三分鐘幽默勵誌小故事 篇12有位客人到某人家裏做客，看見主人家的竈上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裏果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給妳建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
感悟：
壹般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是 優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預防重於治療"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。