銀行業確實被很多人嘲笑過:余額寶好像動了銀行的“蛋糕”。但是，先不說數據表，這其實就是耍流氓。
根據去年三季度的數字，目前我國金融機構人民幣存款余額已經超過100萬億，其中個人存款接近50萬億(請百度、谷歌查詢)。貨幣基金總量，在余額寶產品的實質性支持下，現在應該達到1萬億(其中余額寶4000億)。也就是說，余額寶只占存款余額的0.5%。所以余額寶能分到的蛋糕其實小得可憐。
但從新增存款來看，今年6月和2月新增人民幣存款比去年同期減少8400億。這段時間余額寶的增量大概是2500億——簡而言之，余額寶的出現導致了存款資金減少了30%。這就是新聞裏的“存款搬家”。
存款的搬遷確實會導致銀行業利潤的下降。但減少的2500億實際上會成為貨幣基金的新鮮血液，回流到銀行體系，補充銀行的流動性不足。換句話說，銀行損失的只是這2500億元的5%-6%左右的年化利息——對於壹個流動性短缺的社會來說，銀行貸款的收益會明顯高於這個數字。銀行不“賠錢”，只是“賺得少”。
但流入2500億的余額寶是新產品，有擠兌風險:以前儲戶和銀行的溝通比較簡單，受市場情緒波動影響較小。但余額寶產品用戶眾多，無論是投資協議存款還是其他金融產品，用戶對產品的了解都相當有限。壹旦運行，這種壓力會立即反饋到銀行體系:銀行不賺錢還要承擔被放大幾倍的流動性風險，顯然得不償失。
所以銀行雖然沒有限制余額寶產品的購買，但是已經開始為資金流入這些產品設置障礙，這也是無奈之舉。
另壹方面，壹些商業銀行也準備銷售自己的貨幣基金產品。這其實是被“鄙視壹切”的互聯網人嘲諷，說自己“為時已晚”。而擁有巨額現金儲備和存款保險的商業銀行貨幣基金的流動性和風險承受能力會明顯好於余額寶——可惜市場推廣和營銷是他們的弱項。