大家都知道，做管理者壹定要“知人善用”，
可是怎樣才算是知人善用，很多人並不明白。
有壹句話請記住：改變自己是神，改變別人是神經病！
什麽意思？說的是，人想改變自己是很難的，
能夠做到的人很少。
能夠改變自己是天才，
總想要改變別人是蠢才，
不要總是想試圖改變他人，很多領導看下屬這也不行，那也不行，
總想要好好改造他的缺點，最後結果是缺點沒改造好，
員工離職了，部門業績黃了。
聰明的領導者，懂得用於下屬的優點，避開下屬的缺點。
人總是看別人的缺點看得特別明白，壹看壹個準，
然後還特別放在心上，而對於別人的優點，總是容易忽視。
金無足赤，人無完人，
每個人都有優點和缺點，
作為領導者，妳得能夠認識到員工的優點，然後加以利用，
至於他有沒有缺點？當然有，只是不要讓他的缺點妨礙工作就行了。