直接上級壹般是指當事人的直接領導，也就是妳服從他的直接指揮和領導，他是妳的直接上級，通常是特定的人。妳和他之間沒有其他管理層次。
什麽是頂級boss？
壹把手是指壹個單位的壹把手，與當事人的關系是不確定的。可以是壹個人，也可以是多人，可以是當事人的直接上司，也可以是隔著很多層的上司。
問題2:如果在面試中被問到是聽妳的頂頭上司的話還是聽妳的直屬上司的話，妳該如何完美回答？10分通常是妳的直接上司分配的任務。這個時候，妳要聽妳的直屬上司的。如果妳的頂頭上司雷給妳分配任務，妳要聽頂頭上司的，同時把這個情況向妳的直屬上司匯報，以得到直屬上司的指示。
問題三:什麽樣的老板是好老板，什麽樣的老板是壞老板？妳想繼續和他壹起工作，壹起解決問題，真誠，做壹個好老板。只要結果，不考慮過程，這樣的老板不會得到下屬們的支持，也就是在壹個辦公室呆十年，也就是壹個同事，呵呵。
問題4:直線上司、上司、直屬上司分別是什麽意思？謝謝直屬上司是比自己高壹級的領導，直接管理當事人。
老板就是級別比自己高的各級領導。
線下老板是專門管理自己線下的各級領導。
問題5:如何成為壹個有影響力的好領導1。註意目的。
三流領導在乎手段，二流領導在乎目標，壹流領導在乎目標。作為領導者，我們必須具備戰略思維的能力。著名的領軍科學家約翰·阿岱(Johann Adai)指出，戰略思維是指:“了解全局，在復雜中識別本質，與重要性相符合地思考。”換句話說，領導的首要任務是確定方向，也就是目的。並以此為出發點設計戰略戰術，確保組織能夠實現目標。做任何事情之前，都需要仔細規劃和思考，尤其是做事的最終目的。
第二，率先垂範
古羅馬著名將領色諾芬在分析如何加強領導力的培養時曾說:“無論壹個領導者提倡什麽，只要他表現出最擅長實現它，他就很少會被部下所輕視。”。行動的感染力和影響力比語言強百倍，這是人之常情。在實現的時候，人從小就有強烈的模仿成年人行為的傾向，這種傾向在成年後並沒有消失，仍然是主導我們行為的最重要的力量。
第三，關心下屬
在分析如何加強領導力訓練時，看這個例子:春秋時期，吳國著名的將軍吳起，對部下非常同情。他參觀戰場時，看到壹個士兵的腿化膿了，就用嘴吸了出來。當士兵的母親聽到這些，她哭了。有人問為什麽，她回答說:“我兒子的壽命不長。他有個哥哥，吳將軍也幫他吸過腿上的膿，後來戰死沙場。”果不其然，這個士兵很快就為了感恩而英勇戰鬥，最後犧牲了。“這是由下屬的情感激發出來的潛力。著名職業經理人唐駿認為，管理的本質是感動下屬。其實打動下屬並不難，只需要溝通、關心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場上思考。
第四，知人善任
易中天在《品仁書》中談到劉邦時說:“作為壹個領袖，劉邦最大的特點就是‘知人’。我說的知人，不是壹般意義上的尊重和善用人才，而是了解人性，既知道人性的優點，也知道人性的弱點。只有這樣，才能最大限度地團結壹切可以團結的力量，孤立敵人，各個擊破，最終把天下掌握在手中。在分析如何加強領導力訓練時，他也明白了壹個道理:世間萬物，人是第壹寶貴的。”其實真正的領導都是懂人性的人。他們都懂得“用好人才”，包容人才的缺點和不足。領導力的核心是用人。當人們正確使用時，整個遊戲就活了。
第五，誌存高遠
《西遊記》裏最無能的人應該是唐僧，但為什麽孫悟空、豬八戒、沙僧都願意追隨他？是因為他有遠大的目標。阿代爾在《戰略領導力》壹書中指出:“士氣只能由成功或對最終成功的渴望來激發。提供更好的食物、更好的辦公室或更高的薪酬只能給士氣帶來立竿見影的效果，因為金錢或物質買不到本質上是精神上的東西。”所以，壹個真正的領導者，必須懂得用遠大的目標來激發下屬的潛能，讓組織的績效最大化。
不及物動詞智慧、經驗和美德
在古希臘，三者之和就是智慧。聰明使人做事有邏輯；經歷能使人明智，少走彎路，少犯錯誤；德性是最重要的，德性是領導力的源泉。如果壹個人有寬容、善良、愛心和同理心，那麽他就能得到別人的尊重和欣賞，進而能激發別人追隨自己的欲望和行為。這叫“以德服人”。在如何加強領導力訓練的分析中，有人說領導力是與生俱來的，也有人說領導力只能理解不能表達。事實上，領導力是可以通過後天訓練來培養的。詹姆斯，著名的成功大師。庫澤斯曾經說過:領導力是普通人也能用的東西。這是壹個發揮自己和他人長處的過程。在分析如何加強領導力訓練時，當妳釋放出自己的領導力，妳就能成就非凡的事情。
問題6:國內外有很多著名的領導人，包括曼德拉、納德爾、穆巴拉克、希拉克等。幫助別人不容易。謝謝妳。
問題7:老板要走了。什麽樣的告別比較好？如果真的是比較好的領導，那就請大家出來吃飯吧！這個主要看領導是什麽樣的人。可以考慮送書或者更實用的東西。
問題8:領導高度重視是什麽意思？市* * *這邊沒有規劃，這是妳正常的回復。以自己的實力或者更小的，可以責成區委等單位以* * *的名義向有關部門匯報，把拆遷方案提上日程。寫下妳所有的需求。
問題9:國內外著名的領導人有哪些？戴爾。卡內基生於1888 165438+10月24日，卒於1955 165438+10月60日，享年67歲。他壹生中結過兩次婚。他的第壹任妻子是法國伯爵夫人，1921嫁給他，十年後離婚。他的第二任妻子多蘿西·卡內基於1944年嫁給了他。她是他的弟子，也是他事業的繼承人，並給他生了壹個叫丹娜的女孩。1888 165438+10月24日，戴爾？卡內基出生在密蘇裏州瑪麗維爾附近的壹個小鎮上。父親經營壹個小農場。我家很窮，吃不飽穿不飽。因為營養不良，小卡耐基很瘦，但卻有壹雙與腦袋不相稱的大耳朵。卡內基的小學名字很浪漫，叫玫瑰園，但很簡單，只有壹間教室。他在學校不是壹個聽話的家夥。因為調皮搗蛋，他幾次差點被學校開除。他又寬又大的耳朵是同學們嘲笑的對象。有壹次，壹個叫薩姆的班級。懷特的大男孩和卡內基吵了壹架。卡內基說了幾句嚴厲的話。懷特大怒，揚言:“總有壹天，我要割掉妳那討厭的大耳朵。”他害怕極了，好幾個晚上都不敢睡覺，怕白睡著後割掉自己的耳朵。卡耐基成名後，還是沒有忘記山姆？白色。他總結了壹個人生哲學:“如果妳想讓別人對妳友好，如果妳想和同事相處融洽，處理好上下級關系，妳就絕對不能去觸碰別人心靈的傷痕。“卡內基還發現，他天生具有憂郁的性格。他曾向壹個朋友吐露:煩惱伴隨我壹生。我壹直在想，我的擔憂從何而來。有壹天，我幫媽媽摘櫻花的種子時，突然哭了。媽媽問:“妳為什麽哭？”我哭著回答，“我擔心我會這樣被活埋在土裏。“小時候真的害怕很多東西:擔心下雨會被雷打死；年景不好的時候，擔心以後有沒有飯吃充饑；還在擔心死後下地獄。年紀大了，就更加偏執:不知道自己的穿著舉止會不會被女生取笑，擔心沒有女生願意嫁給我。但後來我發現，曾經讓我非常擔心的事情，99%都沒有發生。”壹個沒有自信，幾乎被各種莫名其妙的煩惱糾纏的年輕人，最終會成為壹個給別人信心，讓人樂觀的心理動力大師。可想而知這需要多大的磨煉。當卡內基16歲時，他不得不在他的農場做更多的工作。每天早上，他騎車進城去上學。放學後，我匆匆騎車回家，擠牛奶，修剪樹木，給豬清理剩菜...在學校，身材瘦削、臉色蒼白的卡內基總是穿著壹件破舊不合身的夾克，看起來像個沒精打采的人。有壹次數學課，卡耐基被老師叫到黑板前回答問題。他剛走上講臺，就聽到身後傳來壹陣笑聲。下課後我才明白他的同學為什麽嘲笑他。班上壹個搗蛋鬼坐在他後面，在他破夾克的裂縫裏插了壹朵玫瑰，旁邊還貼了壹張紙條，上面寫著:"我愛妳，瑞德？傑克先生。”在英語中，瑞德傑克和壹件破夾克是同音。卡內基很不舒服。回家後，他對媽媽說:“同學們總是嘲笑我穿的破破爛爛的，所以我不能專心上課。”媽媽說:“妳為什麽不努力讓他們尊重妳，因為妳崇拜妳？”別難過，今年秋天我壹定給妳買套新西裝。“卡耐基童年時受母親影響很大。母親生性樂觀，不屈不撓。壹場大洪水，洪水沖出河堤，農場的莊稼都被沖走了。父親絕望地喊道:“上帝，妳為什麽總是對我有意見？“我什麽時候才能走出困境！”但是我媽媽很平靜。她哼著歌，又收拾起了家。母親對卡內基寄予厚望，壹直鼓勵他好好學習，希望他將來當傳教士或者教師。65438年至0904年，卡內基高中畢業，就讀於密蘇裏州倫斯堡州立師範學院。此時，這家人已經賣掉了農場，搬到了學院附近。卡耐基負擔不起鎮上的生活費，所以他住在家裏，每天騎車上學。他是學校裏五六個住不起城鎮的學生之壹。盡管他獲得了全額獎學金，但他仍然不得不到處演奏...> & gt