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興趣心理學中的“霍桑效應”

1.

臺灣省著名作家林清玄曾經說過這樣壹個故事:

高中的時候,有個老師請我去家裏吃飯,我吃了餃子。我非常高興。嬌子端上桌的時候,我的眼淚掉了下來。老師說的話更讓我感動。他說:“我教了50年書,我用生命向妳保證,妳將來會成功的。”

哇!我更感動了,眼淚落在了嬌子身上。從來沒有人理解我,用生命向我承諾。過了兩個星期,我的希望破滅了,因為班裏的人都去過他家吃餃子。他把自己的生命許給了每壹個同學。

林清玄為什麽會感動到流淚?因為他認定自己是班上唯壹壹個被老師關註的學生,所以得到了老師特別的愛!

其實這種感覺背後有壹種心理效應——霍桑效應。

2.

“霍桑效應”是人們在意識到自己被人註視或觀察時,會故意改變壹些行為或言語表達的效應。

這種效果是通過霍桑的實驗獲得的。

1924期間,以哈佛大學心理學家梅奧為首的研究團隊進入壹家電氣公司,試圖通過改變工廠的客觀條件來提高工人的積極性。然而,無論外部因素如何變化,工人的生產率並沒有提高。

為了提高工作效率,工廠邀請了包括心理學家在內的各種專家,在兩年左右的時間裏,與工人進行了兩萬多次談話,耐心聽取工人對管理層的意見和抱怨,讓他們自由發泄。

這樣壹來,霍桑工廠的工作效率大大提高了。這種奇妙的現象被稱為“霍桑效應”。

當六個女工被選為壹組時,她們意識到自己是特殊的,受到關註的。這種感覺會讓他們更加努力去證明自己是優秀的。

所以,被關註的感覺讓人感覺很好。它幫助人們主動、自覺、積極地完成自己不喜歡甚至抵觸的任務,有效提高工作或學習的效率。

3.

學以致用是最好的做法。事實上,在我們的日常教學中,每個老師都在壹定程度上應用了“霍桑效應”,比如與學生交談。

老師和學生在課堂內外相處融洽。壹旦他們發現學生有什麽問題,他們會計劃如何做他們的思想工作,這不會傷害他們的自尊心,也悄悄地把問題扼殺在萌芽狀態。通常的做法是把學生叫到壹邊,單獨談話。

我態度和藹,語氣溫和。談心之後,不忘送上最有力的鼓勵。“我覺得妳能行!”

臨近中考,壹些成績不好的同學心灰意冷,甚至破罐子破摔。我看我眼睛心裏焦急。

我經常在課間和他們聊上十分鐘,幫他們定壹個踮起腳尖就能達到的小目標,鼓勵他們放下包袱,努力工作,堅信自己能行。這時候學生的反應壹般是放心離開!

哈哈,心理作用如此顯著,要運用到工作、生活、學習的方方面面,讓它遍地開花。願我們事半功倍!