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公司茶話會活動計劃

舉辦公司的茶話會,可以增加公司和員工之間的相互了解,促進雙方的共同發展,通過交流互相學習,最終把公司經營得更好。我們來學習壹下公司茶話會活動的計劃,請參考壹下。

公司茶話會活動計劃1壹、活動準備

1,地點:會議室

2.參加人員:項目運營部全體成員。

3.必備物品:糖果、零食、茶葉、水果(預算200元)

二、活動的目的

通過這次茶話會,加強公司員工之間的相互了解、合作與交流,進壹步加強員工之間的感情,營造和諧互動的工作氛圍,體現項目運營部員工之間友愛、團結、互助的精神,提高大家的溝通能力,從而增強企業的凝聚力。

三、活動時間

65438+2月24日下午2點到4點(待定)

四。活動內容

1、領導講話(池老師或馬老師)公司茶話會活動策劃2、主題交流,每期提前擬定壹個大的方向或內容話題,小到壹個國家新政策或壹個流行的概念術語,大到壹部電影、壹首歌、壹條新聞、公司的壹個重大項目或對公司的好的意見或建議。第壹期建議大家各抒己見,談談自己的想法。

3.如果時間允許,我們可以多玩幾個遊戲活躍壹下氣氛。比如殺人遊戲,007,關心,誰是臥底,狼人殺或者各種適合多人的卡牌遊戲。(視時間而定,第二條和第三條可以同時舉行,也可以分開舉行。)

4.對於當月過生日的員工的生日祝賀,部門可以買壹個蛋糕(蛋糕的大小取決於當月過生日的人數)。

5.逢年過節的茶話會,可以酌情增加抽獎環節,贈送小禮品或相關書籍。

6.每次活動結束後,大家合影留念,照片貼在文化墻上。

公司茶話會活動計劃2 1。活動主題:放松心情,團結壹致,過壹個快樂祥和的茶話會;

二。時間:2021年1月_ _ _

3.地點:陸港汽車銷售大廳

四。活動:

1.抽獎:三等獎N名——獎品為_ _ _ _ _ _ _ _ _;

n二等獎——獎金是_ _ _ _ _ _ _ _ _;

n個壹等獎——獎金是_ _ _ _ _ _ _ _ _;

n大獎——獎品是_ _ _ _ _ _ _ _ _;

2.頒發部門最佳員工獎;

3.紀念品:每位員工壹份紀念品_ _ _ _ _ _ _ _;公司茶話會活動計劃4。合照

動詞 (verb的縮寫)晚會節目安排:(主持人:壹男壹女)領導致辭;小遊戲黨,各部門選拔等娛樂項目;

不及物動詞網站布局:(頭腦風暴)

七、所需物品:瓜果茶(聚會材料準備,抽獎禮品_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _);

八、打包結束。

公司茶話會活動計劃3 1。活動主題:回顧過去,展望未來。

二、活動的目的和意義

通過這次茶話會,加強公司領導與員工之間的理解、合作和溝通,進壹步密切雙方的感情,營造互動和諧的工作氛圍,體現員工團結友愛、互助互愛的精神,達到調動大家積極性的效果。

增加員工對企業的認同感和忠誠度。樹立團結、友愛、奮鬥的企業文化形象。

第四,活動對象

公司所有成員,***37。

動詞 (verb的縮寫)活動時間(活動次數視情況而定)

2021 65438+2月25日1: 30-4: 30。

不及物動詞舉辦地點

公司(會議室、工作場所)待定。茶會活動計劃七。活動準備

籌備組:王秀龍、、穆、。

1,材料:場地桌子準備,多媒體設備,遊戲道具(王秀龍)

2、糧食:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤(韓嫣,穆伊森)

3.拍照:負責錄像或拍照。(穆伊森)

4.主持人:王秀龍、陳凡。

八。預算

7元/人,***37人,預算280元左右,後期捐款作為備用金。

九。活動

1.集合所有人員,安排座位,分發食物。

2.主持人致辭,宣布了茶話會的議題和流程。

3.回顧過去(主持人通過遊戲的真相冒險提問,或者失敗者自己講述)可以是2015,也可以是最後壹個階段。可以總結,也可以陳述。

展望未來,我對2016的願景可以用生活、學習、愛情、工作等等來形容。公司領導展望公司來年的發展,為員工樹立信心。

3,休息,交流討論,工作中的各種所見所聞,提出問題,解決問題。

4.領導/主持人總結

X.主持人宣布活動結束。

安排打掃衛生。

活動效果:發現問題,解決問題,提高士氣,加強團隊凝聚力,20__,首月開門紅。

公司茶話會活動計劃4壹、策劃背景

企業的發展需要人才,有了人才,企業就贏得了發展的活力。吸引和激勵人才很重要的壹點是企業發展的環境,良好的外部環境能讓員工感受到充分的發展空間;而溫馨的內部環境,能讓員工感受到家庭的溫暖。

定期舉辦員工活動是現代企業人性化管理不可或缺的壹部分,適合企業爭奪人才發展機會,創造員工福利,打造完美團隊。

二、規劃目的

通過每周六上班前的周末茶話會活動,給員工帶來壹個輕松的環境和促進內部溝通的機會,讓員工在工作之余,心情愉快輕松,鬥誌昂揚,迎接新的挑戰。茶話會可以增強企業的凝聚力,也可以提高員工的自信心和溝通能力。

第三,規劃思路

本著大膽想象、認真求證的原則,提出了廣播式、主題交流式、遊戲式、分享式四種茶會類型。四類側重點不同,相互交叉。

四。活動時間和參與者

活動時間為每周五17: 30-18: 00,但不與同周其他員工活動重復。參與者都是當天公司的員工。

動詞 (verb的縮寫)規劃內容

(1)廣播類型

廣播茶會的主題是壹起看短片或欣賞音樂。廣播是在輕松的氛圍下進行的,大家可以安靜的討論。播出後,他們可以暢所欲言,談談自己的感受。作為工作之余最重要的放松方式之壹,看短片、聽音樂等觀賞性活動會拉近員工之間的距離,營造良好的放松環境。

1,播放短片

根據當前熱點話題或經典主題選擇壹部或多部短片播放,並允許自由討論和發言。準備:短片的選擇、制作、臨摹,主持人演講的準備,公告,茶葉水果的購買和準備,多媒體調試,會場布置。

財務支出:茶葉、水果、零食等。

2.播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不壹樣,我們可以通過音樂增進彼此的了解。請每個部門推薦壹個同事給妳介紹壹段音樂,可以是純音樂,也可以是壹首歌。推薦人要準備壹段話向妳介紹這段音樂。音樂應提前發送至相關責任部門。

準備:收集整理各部門推薦人推薦的音樂,保證音質,主持選秀,發布通知,采購準備茶葉,水果等。、多媒體調試、會場布置。

財務支出:茶葉、水果、零食等。

(二)主題傳播類型

主題交流茶話會是根據大家感興趣的內容選擇壹個或多個主題進行討論,或者以員工生日、節日等為主題進行慶祝。,這就需要主持人做好充分的準備,具備現場掌控的能力。

準備:收集整理各部門對茶話會討論主題的意見,確定主題,準備主持人發言,下發通知,采購準備茶葉、水果等。、多媒體調試、會場布置。

財務支出:茶葉、水果、零食等。

(3)遊戲類型

遊戲型茶話會的主題是各種流行的桌上遊戲,可以讓大家開心互動,形成輕松愉快的氛圍。

1,誰是臥底?

這個小遊戲有微信應用,也可以自己準備筆記。遊戲規則簡單易操作。每個人手裏都會有壹句話,無法對視。所有人裏,只有臥底手裏的那句話和別人不壹樣。遊戲開始後,大家輪流說壹個詞來形容手中的詞。壹輪過後,每個人投票選出壹個和其他人不壹樣的單詞。在我們找到臥底之前,遊戲結束。

準備:發通知,采購準備茶葉,水果等。,並安排會場。

財務支出:茶葉、水果、零食等。

2.黑仔遊戲

需要6名以上的參與者。遊戲規則比較復雜,但是可以嘗試壹次,邊玩邊學。

準備:發通知,采購準備茶葉,水果等。,並安排會場。

財務支出:茶葉、水果、零食等。

分享型

分享茶會的主題是分享,分享的內容不限,可以是分享美食,也可以是分享旅行中拍攝的美圖。分享可以穿插在以上三類茶會中,也可以專門用來分享。可以帶自己DIY的餅幹壽司或者自己喜歡的適合下午茶的零食飲料,也可以分享壹些同事旅行時買的小禮物,漂亮的照片,遊記。

準備:召集分享者,確定分享內容,發布通知,購買準備茶葉,水果等。,並安排會場。財務支出:茶葉、水果、零食等。

公司茶話會活動計劃5會議目的:

1,為了構建員工與公司管理層的有效溝通,幫助員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業文化;

2.降低員工離職率,增加員工的歸屬感和忠誠度;

3.了解公司的經營情況及未來發展戰略和方向,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

會議討論內容:

1.妳對公司管理的制度化、流程化、程序化有什麽看法?公司現狀如何?

2.妳認為薪酬體系中應該有績效工資嗎?如何面對績效考核?

3.妳認為我們公司有企業文化嗎?如果有,是什麽?如果不是,妳覺得應該是什麽?

4.在管理的這個階段,妳對妳所在部門的領導有什麽建議和意見?

5.溝通公司日常經營管理中存在的問題,尋找“金點子”,集合大家智慧,共同謀劃公司明年的發展和提升?6.妳覺得公司滿足了自己的需求還是目前解決不了什麽問題?

會議形式:

1,由行政人事部組織主持,總經理全程參與,聽取您的建議和意見;

2.每位員工平均有5分鐘的發言時間,外加討論、互動和提問時間。

會議地點:公司第壹會議室。

與會者名單:

部門:中標組、數量組、電子評標行業、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)。

時間:65438+2月65438+6月。

人數:_ _

座談會議程:(約1。5-2小時):

1,第壹部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,真誠歡迎大家發言,請大家毫無保留地發表意見。

2.第二部分(10-20):總經理致辭。

3、第三部分(45-60分):

員工互動提問:首先前期會對代表員工進行引導和帶動(可以提前挑選壹個老員工和壹個新員工帶頭),基本上要求每個員工發言提問。問題和建議範圍不限,總經理可以面對面現場解答。如果不能當場解決,行政人事部的工作人員會記錄下來,並承諾五天內給予答復。

4.第四部分(5分):本次研討會主持人將對本次會議進行總結。

註意事項:

1,引導員工發散思維,鼓勵員工表達自己積極的想法和對大家、對團隊有用的事情。

2.註意題目的具體性,切忌偏離題目的中心思想。

3.前期要充分溝通參會人員的班次,及時參加座談會,保證出席率。

4.提前通知參會人員在參會時提前做好準備,比如問題和建議。

5.座談會期間,行政人事部員工應做好會議記錄,並完整記錄員工提出的問題和建議。完成後,交給總經理辦公室回復。

6.總經理辦公室的回復結果應張貼在公告欄上,便於員工監督執行。

會議費用:會議零食水果150元/次,* * *在600元。

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