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張阿姨買橘子?

張阿姨早上起來買水果。她路過了四個水果攤。她沒有買前兩個,而是在第三個水果攤買了壹斤橘子,在第四個水果攤買了壹斤獼猴桃。

問1號水果攤。

“橘子怎麽樣?”

"我的橘子又大又甜。"

張阿姨搖搖頭走了。

沒有問客戶的需求點就談產品的賣點是無效的介紹。

問第二個水果攤

“妳的橘子是什麽味道?”

攤主措手不及,回答道:“早上剛到的貨看起來不錯。在品嘗之前,它們應該是非常甜的。”

張阿姨搖搖頭走了。

妳必須親自體驗產品。只有親身體驗後,才能知道產品的賣點。

來到第三個水果攤

攤主沒等阿姨開口就問:“老太太需要什麽水果?我的品種很全。”

"我想要些桔子,最好是酸的。"

“我這裏有兩種橙子。這種橘子嘗起來是酸的,那種橘子嘗起來是甜的。妳要多少?”

“幫我稱壹斤。”

攤主準確把握了顧客需求的動機。

路過第四個水果攤

這時張阿姨已經買好了橘子,攤主卻主動問,“壹般人買的都是又大又甜的橘子。為什麽要它們變酸?”(積極探索客戶需求)

“我媳婦懷孕了,想吃點酸的。”

“妳對妳媳婦真體貼。妳真的很有福氣。妳以後肯定會有個大胖孫子的。”(試圖通過奉承來拉近距離)

攤主繼續說:“幾個月前,有兩個老人來給孩子買橘子,他們也從我這裏買了酸橘子。”(用第三方證據證明)“妳猜怎麽著?兩家都生了兒子。”(建立壹個成功的場景並期待它的實現)

“妳還能有多少?”(提出封閉式問題,構建交易後的外觀)

張大媽說:“再來壹斤,嘗嘗妳家的味道。”(客戶覺得有了,就什麽都有了,還可以繼續賣。)

稱了壹斤後,攤主說:“為什麽現在孕婦都吃酸的?只是因為我想吃含維生素c的水果,我的獼猴桃味道很酸,維生素c含量非常高,妳媳婦肯定會喜歡的。要不要來點?”(鏈接訂單、願景啟動、最大化促銷)

張阿姨當即同意,又買了壹斤獼猴桃。

攤主繼續說:“妳媳婦有妳這樣的婆婆真有福氣!我的水果賣的好,送貨及時,保證新鮮。吃的好就來找我買!”及時拍馬屁,然後建立客戶關系,發展客戶粘性。

張阿姨回答:“菜不錯,也是我托朋友買的。”(客戶裂變)

前兩個攤主總是把自己的道理灌輸給顧客,甚至不知道顧客的真實需求。這種做法最讓客戶反感,效果也最差。

作為銷售人員,首先要學會傾聽,而不是灌輸。第三個攤主懂得傾聽,所以他成功獲得了顧客的需求。缺陷是他只停留在完善信息,滿足客戶需求的狀態。往往很難擺脫讓客戶牽著鼻子走的窘境。

第四個攤主真正做到了咨詢營銷,不僅成功獲取了客戶的需求,還成功引導和挖掘了客戶的新需求。成功的營銷人員會說足夠多的好處和痛苦。