個人和行業介紹
姓名:高德康；性別:男；出生日期:1952 1月；籍貫:江蘇；國籍:中國；第十屆、第十壹屆全國人大代表。先後獲得江蘇省勞動模範、中國青年誌願者特別貢獻獎、全國優秀鄉鎮企業家、全國勞動模範、中國大陸慈善家等榮譽稱號。20xx年在福布斯富豪榜上赫赫有名，以6543.8+07億美元的身價排名全球763。
高德康從1976開始以集體企業的名義進行創作。
經營服裝企業。1987年，他投資30萬元建成了自己的第壹個服裝加工車間。1990，波司登品牌正式註冊。2005年，波司登實現銷售收入65億元，利潤6.3億元。201 1年4月，波司登榮獲中國工業領域的最高獎項——中國工業獎，成為中國消費品領域唯壹獲此殊榮的企業。
淺談大學生就業
高德康說:首先，我認為大學生就業難的問題與中國的經濟結構有關。如果中國的經濟結構不改變，這個問題就很難解決。
第二，還有壹個問題就是大學生的知識結構與企業的實際需求不匹配。很多大學生在學校畢業後不能馬上適應企業的需求，企業往往需要對大學生進行二次培訓。所以我希望我們的大學在培養大學生的時候，更多的以市場和企業的需求為導向，對教學內容和知識進行適當的調整，更多的強調實用性。
再次，大學生本身有壹個問題，就是就業觀念需要轉變。很多大學生想當公務員，去東南沿海效益好的企業可以理解，但如果都想去，又不想去基層、農村、邊疆，客觀上也增加了就業難度。我告訴年輕的朋友，企業是沒有圍墻的大學。在企業，在壹線，通過不斷的鍛煉，妳可以更快的成長，對中國國情有更深刻的了解，這將使妳在未來有更大的發展。
第四，第四，我也希望政府出臺更多鼓勵大學生創業的政策，因為1大學生創業可能帶動10大學生就業；65438+萬大學生自主創業，中國未來有可能成為比爾·蓋茨這樣偉大傑出的企業家。這是我們國家需要的，也是我們希望看到的。
建議父母
作為壹個企業家，企業做得再好，也只能說對了壹半。培養孩子才是真正的成功，孩子才是真正的財富。不管是女生還是男生，我覺得培養孩子才是關鍵。
企業家要特別重視孩子的培養。他富起來後，他們依靠父母，所以他停止努力工作是非常錯誤的。要嚴格，從壹開始就要嚴格，絕不能讓他們亂花錢。關心他們的聲音，從心理上關心他們。
我覺得養孩子有很多方面。
不孝的後代是不可能做好事的。只有對家庭負責，忠於父母，忠於爺爺奶奶，關心下壹代孩子的人，才能做好工作。壹旦做好了，就不會再差了。
摘自恒大地產集團董事局主席許家印的經典語錄。
許家印，男，漢族，1958年10月9日出生，河南周口太康縣人。他是恒大地產集團黨組成員、董事長、黨委書記、統戰部部長，管理學教授、博士生導師，中國慈善家，第十壹屆全國政協委員，第十二屆全國政協常委、全國勞動模範。也是第壹個登上中國第壹個1寶座的河南人。他還擔任中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長、廣東省慈善總會名譽會長、廣東省河南商會會長、廣東省光彩會副會長等職務。
恒大集團，成立於1996，目前總資產21000億元，20xx年銷售額923.2億元，銷售面積15485萬平方米，居全國第壹。2005年，胡潤在1榜單上排名第11位，2005年福布斯中國慈善榜第三位。曾連續五次獲得中國慈善領域的最高政府獎項中華慈善獎，以及十大慈善楷模、中國特色社會主義事業傑出建設者等多項榮譽。20xx年3月當選政協常委。
許家印經典語錄
1，講責任，也講責任制；履行責任有要求，也要有問責。落實責任制，壹是履行責任，二是問責。問責要貫穿於履行責任的全過程。事前問責是提醒，事中問責是監督，事後問責是警示。只有把責任意識和責任制度統壹起來，把責任的履行和問責結合起來，才能在企業中樹立良性的責任導向。失職問責制度是落實責任的保障。
2，市場永遠是正確的，市場不好，妳想賣高，人家不買，不景氣的時候，妳只能賣便宜。我們去年賣的房子至今讓我心碎。但是沒辦法，賣房要根據當時的市場情況。
3，責任感不是驚天動地的，它是平凡而簡單的，但延伸這種責任感會成長為壹種造福企業和社會的強大力量。
4.責任體現了人生的價值，反映了人生的意義。逃避責任，享受成功，浪費時間，這樣的生活毫無價值。只有勇敢的承擔起自己的責任，人生才會豐富而有意義。
5.誠信守法，為社會提供就業機會，向國家繳納稅費，保證產品質量，是壹個企業的基本責任底線。但是，僅僅守住這個底線是不夠的。還有更多的事情需要民營企業家的參與，比如希望工程、慈善活動、推動行業發展等。民營企業與其他經濟部門壹樣，肩負著社會責任，已經成為貢獻社會的重要力量，成為構建和諧社會不可或缺的壹部分。
4.對於每壹個企業來說，都要求員工忠於職守，這也是我們每個人最基本的職業道德。我們在這裏做事，無論在哪裏，都要對公司忠誠，對妳的工作負責，對妳的崗位負責。我們恒大人忠於職守、愛崗敬業的精神值得發揚。這是我們的優良傳統，不能丟。
6.企業戰略思維是企業發展的指導方針和導演，其最根本的功能是維持企業的長期穩定發展。面對風起雲湧的世界經濟趨勢和最新的國內房地產形勢，實施正確的企業戰略比以往任何時候都更加重要。十年來，恒大地產集團銳意進取，堅持戰略先行的發展模式，在市場競爭的大熔爐中，及時調整和升級公司戰略，確保了公司穩健、高速、健康的發展。
7.有不同層次的責任。責任是總體責任，只負責壹個方面是不夠的。首先，我們應該培養自我負責的精神。自覺進行自我修養，對自己負責；第二，要培養對他人負責的精神。堅持心中有他人，尊重、理解、關心他人；第三，對工作負責，對企業負責，對老板負責，把自己的事業和恒大的事業融為壹體，貢獻自己所有的熱情和才華；第四，要培養對社會、對國家負責的精神。把自己的命運和國家的前途命運聯系在壹起，有民族憂患意識，增強1人強國的緊迫感；第五，要培養對自然負責的精神，以改造、保護、美化環境為己任。
8.我的理念是員工要努力創業。當然，這個條件並不難。我的臉不值錢，別人打招呼又怎麽樣，不好看又怎麽樣？還有人說恒大連自己的辦公樓都沒有，沒有就不會有。
9.每個人都應該把改善自己的心態作為提高工作水平的最重要的任務。因為人的進步往往是從心理的進步開始的，人的落後往往是心態的落後。人與人之間的差距，往往就是心態的差距。壹個人不如別人，往往心理不如別人，信心不如人，目標不如人。註意心態就是更新觀念，提高認識，理清思路。
10.恒大人都是社會主義事業的建設者。對企業負責，就是對國家負責，對社會負責，對個人負責。
11.壹切追求文明進步的個人和企業，都應該基於自己的良知、信仰和意識，自覺履行自己的責任，為國家、社會、企業和他人做出自己的貢獻。
12，我是壹個堅強的人。我會做好我應該做的事情。做得不好是壹回事，但我做得好的時候壹定要體現出來。吳剛十年做了七年車間主任，我卻總是不升職。我肯定要走了。許家印說，他的離職不同於70後、80後的頻繁跳槽。他們跳得太多，沒有意義。
13、努力是壹種力量，是壹種發自全體員工內心的前進力和創造力，具有強大的生命力和向上的張力。無私奉獻是壹種情懷，壹種對企業的深情，產生強大的凝聚力和向心力；無私奉獻是壹種氛圍，壹種團隊和個人擁有相同願景並努力實現* * *的氛圍和環境。努力是壹種責任，是壹種信念，是我們視國家1強和企業發展為己任，為之奮鬥終身的信念。開拓進取是壹種信念，是壹種敢為人先、爭創壹流、永不止步的精神；開拓進取是壹種精神，壹種不甘落後，勇往直前，頑強進取，自我超越的精神。有了這樣的實力、情懷和信念，必然為企業核心競爭力的形成提供深厚的基礎和必要的保障。
14，在場上壹定要冷靜。有時，壹句話或壹個動作可能會招來攻擊，這是不必要的。如果裁判誤判，我們不僅可以爭辯，還可以向裁判敬禮。如果我們不打架，我們會更受社會和球迷運動員的尊重。比賽是在光天化日之下，所謂的體育精神是公平、公正、公開，是拼搏精神的體現。有實力不能吹，對裁判生氣會影響球隊發揮。
15，企業精神和社會意識壹樣，是獨立於客觀現實的。這種獨立性的具體表現就是，它是壹種精神上的東西，是壹個企業的靈魂。忽略了這壹點，就很難理解企業精神的真正意義，甚至壹個企業的發展過程。
16，責任感可以培養道德，責任感可以培養道德。責任感壹旦成為群體行為，形成氣候，就會形成企業家精神。
17.我們的員工普遍受過高等教育，對公司忠誠，有事業心和進取心，基本素質都很令人滿意。但由於經驗不足，他們缺乏企業經營管理和實踐經驗，影響了整體綜合素質水平。這就要求我們在工作中大力倡導終身學習的理念。如果不去學習，不去努力提升自己，以後可能會走彎路，吃更多的苦，付出更多的努力，甚至會犯錯誤，不僅不利於個人職業素質的提高，還會給公司帶來不必要的損失。因此，對於每壹個員工來說，提升自己的業務和管理經驗顯得尤為必要和迫切。
18，有時候堅持壹下10萬就省了。而這10萬又能幫助多少人呢？我們是1，但是還有很多落後的地方，很多人沒有房子住，上不起大學。我有危機感和責任感。企業要做壹些力所能及的好事，當然首先是在企業管理好的基礎上。
19.了解恒大的人都知道，我親戚沒有壹個在恒大工作的。我們舉辦了很多大型的人才專場招聘會，包括社會的和校園的，我很自豪地保持了適度超前的人才戰略。恒大的人才結構和人才儲備在同行業中是比較好的，這是我們1最重要的財富，比什麽都重要。
我們再好，管理再好，水平再高，都會有很多問題。公司成立這些年來，組織和人員的不斷調整，其實是恒大不斷博采眾長，不斷進步的體現。
21.紅海戰略就是我們通常所說的競爭戰略。其含義是企業在需求增長緩慢甚至萎縮的市場空間中，緊盯競爭對手，正視困難，勇敢面對現實，參與競爭的策略。紅海是壹個競爭異常激烈的市場，血腥而殘酷。在紅海裏，恒大人只有挑戰，沒有借口，沒有理由，堅信解決的辦法總是比困難多。商場如戰場，恒大要勇於在血戰場上競爭，在競爭異常激烈的市場中立於不敗之地。
22.在社會生活中，個人承擔社會責任是客觀必然。人生的社會責任是壹個人對祖國、民族、人類的繁榮進步和他人的生存發展的責任和使命。
23.任何時候，我們都不能放棄肩上的責任。背負著它，就是背負著自己人生的信念。
24.恒大的品牌已經深入人心，我們的團隊也應該如此。有了口碑，有了技術，有了拼搏精神，受人尊敬，再加上低調謙虛，逐漸樹立起自己的形象。現在我不在乎集團每天賣幾個億。我將改為看足球。我們必須從支持中國足球發展的高度來發展俱樂部。
25.忠於職守、努力工作、勇於負責的精神是恒大人的優良傳統。
26.勞動模範的評選非常嚴格。我的當選表明社會各界對民營企業的認可。不能說我是工人，我是農民，我是打工的，民營企業家也是打工的。沒有勞動就沒有果實。我大學畢業，在舞鋼工作了十年，沒有壹天休息。我在工作。去廣東給壹個企業老板打工五年，也是打工；我成立了壹家公司，我還在努力。沒有星期天，我也在付錢和工作。勞動模範是勞動的典範。我覺得我今天還是勞動模範。我還在創造財富和價值。這些財富和價值都是為社會創造的。我們都是社會主義事業的建設者。
遠東控股集團有限公司董事局主席江的經典語錄
1，壞習慣的破壞力，我們不可小覷。總之是成長路上的絆腳石；總的來說，影響壹個國家在其他國家眼中的形象。看到壞習慣而不知道是壞習慣的人，本身就是壞習慣。明知是壞習慣卻不願意或不敢克服，那就更糟糕了！壹個人不知道這是個壞習慣，是個人的悲哀。大家都知道這是壹個壞習慣，但沒人敢改掉，這是整個時代的恥辱。
2.壹個人的不幸並不在於他壹出生就可能面臨各種危機和挫折，比如家庭的困難，外界環境的各種不如意等等。並不是說他再怎麽努力，也不能壹輩子擁有別人那樣的財富和榮譽。壹個人的不幸在於失去了靈魂和愛的能力。妳同意嗎？
3.專科和通才之爭由來已久，沒完沒了。我覺得獨享，通用，各司其職，各盡所能，就完美了。其實，專科多，通才少，或者說滿大街都是專科和通才少，或者說沒有專科和通才，都是壹種病態。人是不壹樣的，因材施教才是關鍵！我們常說“煎餅俠”，意思是壹個人什麽都懂，只是沒有那麽精通。妳是這樣的人嗎？
4.危機感就是公司的百年基因生於憂患，死於安樂。壹個公司越沒有危機感，它的應變能力越差，也越不可能主動尋求改變。導致其創新精神越來越匱乏，最終很可能被吃掉或者被碾壓。最大的危機就是沒有危機感。危機意識是生存的根本。時刻保持危機感，尤其是在春風，企業、個人、國家都是如此。
5.低頭是壹種大智慧。低頭是稻穗，低頭是稗子。想出人頭地，先低頭。低頭不是被動回避，也不是無條件妥協。如果該低頭的時候敢於低頭，我們的尊嚴就不會在低頭的那壹刻悄然逝去。相反，我們可以贏得掌聲和尊重，我們可以避免相遇和磕磕絆絆。適時低頭是壹種大智慧。當然，低頭是需要勇氣的，缺乏這種勇氣的人往往會犯下大錯。
6.團隊精神是成功的關鍵。沒有完美的個人，只有完美的團隊。沒有強大的個人，只有強大的團隊。2。單打獨鬥無疑會失敗；團隊合作是無敵的。3。團隊精神是企業度過危機的關鍵。4壹個人沒有團隊精神很難有所作為；沒有團隊精神，企業容易陷入混亂；沒有團隊精神，壹個民族很難屹立於世界民族之林！
7、創業:跟風，可以成大事。網友問創業者做什麽最賺錢？觀點:第壹，能活下來的不是賺錢，而是為客戶和社會創造價值。第二，識時務者為英雄，掌握趨勢就是掌握未來。我們要適應現狀，改變應變，超越自我。而專壹的人，往往是窮途末路。第三，結合自身優勢，不盲目跟風。第四，自省，堅持，創新。
8.最珍貴的東西往往是免費的，比如空氣、陽光等。從老人到新生嬰兒，每個人都可以得到它們，只要它們還活著。最珍貴的東西，往往與財富無關，比如人的毅力、信仰、信念等。，從帝王將相到普通百姓，任何人都可以擁有。最珍貴的東西，其實都在我們身邊，比如親情，友情，愛情等等。，可以永遠珍藏！
9.中國需要更多有信仰的企業家。如果他們不種莊稼，他們就會長雜草。在壹個物欲橫流的世界裏，信仰是貧瘠的，必然帶來雜草。荒涼，是壹種危險。說到底，我國經濟快速發展中出現的種種問題，都是人們失去信仰造成的。(勵誌)信仰對於個人、企業、社會的健康發展非常重要。不要跑得太快，讓妳的靈魂跟不上步伐！
10，十年樹木百年樹人:現在的競爭是人才的競爭，全球競爭激烈。歸根結底是人才的競爭。壹流的人才造就壹流的企業。誰擁有高科技和先進知識的人才，誰就有未來。十年樹木，百年樹人。培養人才是壹項長期的戰略，是壹項風險最小、收益最大的戰略投資。每壹個企業，每壹個國家，都應該視之為至高無上的使命！
11.心有多大，世界上的心就有多大，決定了人生的高度。我發現任何成為大企業的人都有壹顆大心臟。心胸大了，痛苦淡化了，障礙打破了，障礙粉碎了。心胸狹隘的人，往往被煩惱所困擾，被欲望所羈絆，被狹隘所侵蝕。很多時候，我們的眼睛被各種雜念蒙蔽，是因為我們的心沒有打開，太陽沒有照耀，我們的心還沒有亮。
12.壹個現代企業的興衰，不在於它是不是家族企業，而在於它的價值觀和企業文化。隨著企業規模的不斷擴大，家族成員的智慧和能力會越來越不足，必然會向社會引入職業經理人和管理制度。如果壹個家族企業能夠容納外部的系統和人才，改造自己的靈魂，那麽它就能始終保持壹種創業的激情和活力。
13，生活中，總是在抱怨或者詛咒命運對自己不利的人並不少見。但是命運是聾子，它怎麽能聽到妳的抱怨和詛咒呢？命運是個難以捉摸的東西。我們可以相信，但不要當真。妳越看它，運氣就越躲著妳。最重要的是，我們決不能向命運屈服。用我們的雙手創造，在命運中堅強！
14.當我們沒有創新的靈感時，不妨借鑒壹下，從創造性模仿入手，結合自身和周圍環境的情況，在已有先進事物的基礎上取其精華，去其糟粕，實現超越，也是壹種創新的方式。借助巨人的肩膀，我們能比巨人看得更遠，這是在借用力量和智慧。
15，“被利用”是壹種開心的網友問我為什麽總有壹種被利用的感覺。其實我們不用害怕被利用。我們怕自己沒用，沒人想用妳。被利用，被需要，是自身價值的體現，是壹種幸福。要努力提高“被利用”的價值。壹個人壹旦明白自己的存在還在被別人“利用”，他的人生壹定會更加精彩。
恒大地產集團董事局主席許家印簡介及經典語錄
許家印，男，漢族，1958年10月9日出生，河南周口太康縣人。恒大地產集團黨委委員、董事長、黨委書記、統戰部部長，管理學教授、博士生導師，中國“十大慈善家”之壹，第十壹屆全國政協委員，第十二屆全國政協常委、全國勞動模範。也是第壹個登上中國大陸首富寶座的河南人。他還擔任中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長、廣東省慈善總會名譽會長、廣東省河南商會會長、廣東省光彩會副會長等職務。
許家印經典語錄:
人的進步往往始於心理的進步，人的落後往往是心態的落後。人與人之間的差距，往往就是心態的差距。壹個人不如別人，往往心理不如別人，信心不如人，目標不如人。
努力是壹種責任，是壹種國家富強的信念，企業發展是自己的責任，是壹生的奮鬥。開拓進取是壹種信仰，是壹種敢為人先、爭創壹流、永不止步的精神。
無私奉獻是壹種情懷，壹種對企業的深情，產生強大的凝聚力和向心力；無私奉獻是壹種氛圍，壹種團隊和個人擁有相同願景並努力實現* * *的氛圍和環境。
努力是壹種力量，是壹種來自全體員工內心的前進力和創造力，具有強大的生命力和向上的張力。
企業戰略思維是企業發展的指導方針和導演，其最根本的功能是維持企業的長期穩定發展。面對風起雲湧的世界經濟趨勢和最新的國內房地產形勢，實施正確的企業戰略比以往任何時候都更加重要。
紅海戰略就是我們通常所說的競爭戰略。其含義是在需求增長緩慢甚至萎縮的市場空間中，緊盯競爭對手，迎難而上，勇敢面對現實，參與競爭的策略。紅海是壹個競爭異常激烈的市場，血腥而殘酷。
對於每壹個企業來說，都要求員工忠於職守，這也是我們每個人最基本的職業道德。我們在這裏做事，無論在哪裏，都要對公司忠誠，對妳的工作負責，對妳的崗位負責。我們恒大人忠於職守、愛崗敬業的精神值得發揚。這是我們的優良傳統，不能丟。
我們再好，管理再好，水平再高，都會有很多問題。公司成立這些年來，組織和人員的不斷調整，其實是恒大不斷博采眾長，不斷進步的體現。
企業精神和社會意識壹樣，是獨立於客觀現實的。這種獨立性的具體表現就是，它是壹種精神上的東西，是壹個企業的靈魂。忽略了這壹點，就很難理解企業精神的真正意義，甚至壹個企業的發展過程。
市場永遠是對的，市場不好。妳要賣高價，人家不會買。當它蕭條的時候，妳只能廉價出售。我們去年賣掉的房子仍然讓我心痛。但是沒辦法，賣房要根據當時的市場情況。