成功意味著重復做簡單的事情。有些人不成功的原因不是他們做不到，而是人們不願意做那些簡單重復的事情。
什麽是成功？
成功就是達到預期的目標。
成功等於目標，其他壹切都是對它的解釋。-生為特蕾西
成功的五個基本含義:
1，預期目標。不同的人，不同的時期，有不同的目標。
2、預期目標必須是可以實現的，才能成功。
3.成功有明顯的個性化特征，標準因人而異。自己的標準、他人的標準和團體的標準。關鍵的壹條是要有自己判斷成功的標準；第二個關鍵是別人的標準和自己的不壹樣，要理解別人，理解社會。
4.成功是壹個中性的概念。好人壞人都有成功。
5.成功有壹個數學概念，所有的目標都要量化。
成功的核心問題:
1，如何定好目標。
2.如何高效實現目標？
為什麽要設定目標？
哈佛大學有壹個關於目標對人生影響的跟蹤調查。目標是壹群智力、教育、環境都差不多的人。調查結果顯示，27%的人沒有目標，60%的人目標模糊，65，438+00%的人有明確的短期目標，只有3%的人有明確的長期目標。25年的追蹤結果顯示，3%的人25年來從未改變過自己的目標，並且朝著目標不懈努力。25年下來，幾乎都成為了各行各業的頂尖人物。10%的人生活在社會的中上層，短期目標不斷實現，生活狀態穩步上升。60%的人，幾乎都生活在社會的中下層。他們可以安居樂業，但似乎沒有什麽特別的成就。27%的人，幾乎都生活在社會底層。他們過了25年悲慘的生活，經常失業，依靠社會救濟，經常抱怨他人和社會。
目標對人生有很大的指導作用。壹開始的成功只是壹種選擇。選擇什麽樣的目標，就會有什麽樣的成就，就會有什麽樣的人生。
PS:設定明確的長期目標。
今天的生活狀態不是我們今天決定的，它是我們過去生活目標的結果。明天的生活狀態不是由未來決定的，而是我們今天生活目標的結果。目標是行動的導航燈。
目標的力量:
1，目標可以為人的行為設定明確的方向。使人們充分理解每個行為的目的。
2.知道什麽最重要，有助於合理安排自己的時間。
3.目標可以激勵妳提前計劃，把握今天。
4.它能使人們清楚地評價每壹個行為的進展，積極地回顧每壹個行為的效率。
5、能使人把註意力從工作本身轉移到工作的結果上。
6.使人在得到結果之前看到自己的結果，從而產生持續的信心、熱情和行動。
很多人都會有自己明確的目標，但為什麽那麽多人能實現，而有些人總是達不到？
如何規劃人生1。期望強度
每個人都想成功。但是，雖然每個人都會有自己想要的目標，但是他們想要的堅定程度或者強度是不壹樣的。
預期強度是0%，根本不要。他不想要的時候，當然得不到。
預期強度為50%，但這是可取的。經常努力壹會，三分鐘熱度壹旦遇到困難就會退縮。他們常常幻想自己很想要，卻沒有付出太多。結果往往不成功。
預期強度為99%，非常非常理想。即使妳很想要，在最關鍵的時刻，妳還是有壹點退縮的想法。現實生活中，我們在實現目標的過程中經常會遇到很多困難，而這些困難往往是那99%的人難以逾越的鴻溝。希望強度是99%，所以他們會在最後壹刻放棄。最後放棄和第壹步放棄是壹樣的。
預期強度是100%，100%表示必須，表示不惜壹切代價。不達目的，誓不罷休。不成功，就成人了。現實生活中，沒有什麽比不成功就跳樓成人更糟糕的了。然後，他們可以克服壹切困難，直到他們成功，最後，他真的取得了成功的結果。
現在，試著找到妳的目標。問問自己我有多想要這個目標，我的預期強度是多少？我的期望是否足夠強大，足以讓我到達成功的終點？
很多人對成功的期望值在99%以下，這也是現實生活中人們無法成功的核心原因之壹。
成功是需要代價的，這個代價叫做“成功的成本”。
夢想越大，代價越大。壹個人能取得多大的成就，取決於他能承受多大的成功。壹個人成功的概率有多高，取決於他的預期有多強。如果對自己期望的強度不大，他所承受的壓力和成功的成本就不會太大，他成功的概率也相應小。
如何規劃人生中兩個或十個以上的理由
人們設定壹個目標後，比如如何賺大錢，但接下來往往最關心的是如何實現。但是過了壹段時間，他遇到瓶頸的時候，就會安慰自己“妳幹嘛要那麽努力，掙那麽多錢？”剛開始的時候，他不知道自己為什麽會賺很多錢。壹旦遇到困難，他會選擇放棄。行為科學研究的結論表明，人們不會繼續做不知道為什麽的事情。事實上，為什麽往往比如何更重要。
每次設定目標，尤其是有挑戰性的目標，壹定要列出10以上妳為什麽要實現它的理由或好處！而且利益越多，越清晰，越有利於我們實現目標。壹個對妳沒有好處的目標，妳的潛意識會認為沒必要為它做那麽多事，說明目標達成的可能性不大。
如何更有效的找到自己真正的夢想，建立更有效的人生目標？
想象壹下，當我們60歲退休時，我們會取得什麽成就。我們的同事朋友家人會如何評價自己？想象壹下妳死後會有什麽成就。人們會如何評價自己？或者想象壹下，人離開這個世界10年後，50年後，100年後，是否還會記得自己，人們會如何評價自己？請記住，這個問題的答案包含了我們自己生活的意義，我們人生的終極目標和我們真正的夢想。
找到夢想之後，接下來就是如何把夢想變成可操作的目標。夢想和目標的區別在於，夢想可以很籠統，很生動，而目標是具體的，可以量化的。目標有壹個數學概念。目標是可以量化的夢想。
有效目標核心條件:量化和時限
量化:
1，如果壹個目標可以用數字來描述，那就必須用準確的數字來描述；數字應該是具體的。
2.如果壹個目標不能用數字來描述，而是用某種形式來描述，那麽這個形式就必須被索引。
生活中，我們經常聽到這樣的口頭禪:找個好工作，成為有錢人，有個幸福的家庭，盡全力把這件事做好，讓公司業績躍上壹個新臺階，過平庸的生活等等。這些都是想法，不是真正的目標。它們的共同特點是含糊不清，沒有量化。
時間限制:
任何目標都必須限定何時完成。如果我們不限制我們什麽時候完成它，我們會發現它會很遠。時限可以具體到某年某月某日某時某分。壹個沒有時間限制的目標，再好的量化，都可能讓目標實現的那壹天遙遙無期。
因為妳很容易就能找到拖延的借口，也不知道該采取什麽樣的行動，追求什麽樣的力度。達到同樣目標的時間是3年和13年，所以他的行動計劃完全不同。
任何目標都是無法量化的，如果沒有時間限制，這些目標都是無效的。模糊目標，就像射擊壹樣，目標不明確，命中是偶然，脫靶是必然。
理想的生活是平衡和諧的生活。因此，目標可以是事業、金錢、名譽、家庭、健康、享受和精神成長。
妳今年的十大目標是什麽？
核心目標會是什麽？
三年、五年、十年，我最渴望的目標是什麽？
有些目標可能是我們壹生的追求，比如身體，家庭，心靈。而有些目標在我們人生的不同時期是不壹樣的，比如學生時代側重於學習目標，青年時代側重於事業、愛情或金錢目標。
準備壹些卡片，把三年、五年、十年的目標都寫下來。我們會發現，從現在開始，妳的生活會更加精彩。
如何確立自己的人生方向，目標有多大？
設定目標的四個誤區:
1.永遠把目標建立在現實的可能性上，而不是自己的願景上。雖然去任何壹個目的地都要考慮到現實的起點，建立任何壹個目標都要考慮到現實的條件。但在設定目標時，如果過分強調現實的可能性而不是對未來的願景，就會發現既定的目標不會太大。沒有遠大目標的人生，不會有太多發揮他潛力的空間。正如高爾基所說:“目標越高，人的進步就越大。”
2、經常根據自己現有的能力來設定目標，而不是先設定目標然後再逐壹準備實現目標所必需的能力。如果先設定目標，再準備能力，會發現能力提升的速度是很明顯的。根據自身能力設定目標的人，往往不會設定太大的目標，能力似乎總是得不到提升。因為沒有大目標的牽引，妳的能力不會有很大的提升，當然沒有太大的提升也不會實現太大的目標。能力是壹個相對的概念，不是天生的，而是後天有計劃的準備。先定目標，再準備能力。設定壹個具有挑戰性的目標，妳的能力壹定會在挑戰中快速提升。
3、不會將量化、實現的想法，當成目標。因此，進展和結果都無法衡量。同時也容易導致自己有意無意的壓縮夢想來適應殘酷的現實。
4、根據已有的信息來確立目標，而不是先確定目標，再去尋找有助於實現目標的信息。我們大腦的生理結構中有壹個網狀系統，是門用來過濾信息的。在這個系統中，有兩種信息可以自動通過，壹種是妳認為重要的，壹種是妳認為有害的。壹旦建立，妳無疑就給了妳的潛意識壹個指令，與之相關的信息就是重要信息。然後妳的網絡系統會自動幫我們過濾壹些有用的信息。(粉絲、收藏家、記者)
先定壹個目標，然後目標相關的信息就會自動找上妳。沒有壹個目標，我們往往會得到壹些隨機的、雜亂的信息。很多人抱怨沒有機會。其實每個人每天都面臨成千上萬的機會，但是如果他連壹個目標都沒有，那他就看不到任何機會。許多人抱怨他們找不到幫助他們實現目標的信息。事實上，據專家統計，妳要在壹天內看完世界上發表的所有論文，大約需要1100年。不是沒有信息，而是不知道自己需要什麽樣的信息。根據現有的信息來建立我們的目標，我們很容易陷入信息的陷阱。用不了多久，我們就會發現，這並不是我們真正需要的信息，或者我們很容易被另壹種信息所誘惑而放棄當前的追求。
實現目標的方法:
目標壹旦確立，那麽我們就需要分階段把它分解成小目標，以利於目標壹步步實現。
分解目標的最有效方法:
剝洋蔥:像剝洋蔥壹樣，把壹個大目標分解成幾個小目標，然後把每個小目標分解成幾個更小的目標，不斷分解，直到妳現在應該做某件事。實現目標的過程是從現在到未來，從低級到高級，從小目標到大目標，循序漸進。然而，設定目標最有效的方法是與實現目標的過程相反。用剝洋蔥的方法，從未來到現在，從大目標到小目標，從高到低，層層分解。
在我們個人職業規劃的過程中，可以使用這樣剝洋蔥的方法。先找到自己的夢想，然後明確，成為我們人生的終極目標。然後把終極目標演變成我們人生的總體目標。總體目標不要太多，最好只有壹個，不要超過兩個。然後，把總體目標分解成幾個五到十年的長期目標。繼續把每個長期目標分解成幾個兩到三年的中期目標。然後把兩到三年的中期目標分解成幾個半年到壹年的短期目標。然後把每個短期目標分解成月目標、周目標、日目標，最後分解現在要做什麽。
所有的目標，不管有多大，都必須分解成——妳現在要做什麽！
因為妳現在所做的壹切，應該都和我們的夢想有關，否則實現這個夢想的可能性不算太大。
多分枝樹法:我們可以想象有壹棵大樹，從樹幹開始，會有幾個分枝，每個分枝會有更小的分枝，每個更小的分枝會有更小的分枝，直到葉子。我們把主幹表示為大目標，每個分支表示為小目標，葉子是我們現在的目標，或者說是我們現在要做的壹切的結果。
將目標分解成多重樹的技術:
首先，明確大目標和小目標的邏輯關系。
1)小目標是大目標的條件。
2)大目標是小目標的結果。
3)如果小目標都實現了，那麽大目標也壹定會實現。
寫下壹個大目標，問:實現它的條件是什麽？
列出實現目標的必要和充分條件。完成這些條件，就是實現這個大目標之前必須先達到的小目標。每個小目標都是大目標的第壹個樹叉。
接下來再問:實現這些小目標的條件是什麽？
列出實現每個小目標的所有充要條件。這將成為小目標無處不在的二級樹叉。
以此類推，直到所有的葉子(實時目標)都畫完，目標的多樹分解完成。每個目標最終都可以被描述為壹棵枝葉繁茂的樹。
從樹葉到樹枝到樹幹，我壹直在問:如果這些小目標實現了，大目標會實現嗎？
如果答案是“是”，就說明這個分解已經完成了。如果答案是“不壹定”，說明所列條件都不充分。繼續補充被忽略的分支(小目標)。壹個完整的目標多叉樹是實現這個目標的壹整套行動計劃。目標多樹也叫“計劃多樹”。
(兩年晉升，建立幸福家庭)
PS:堅持練習
如何評價目標的合理性，判斷目標是否達到？
目標評估:
評估目標的合理性和計劃的可行性。兩次評估的核心是目標大小的評估。
1)當目標多樹已經分解，樹葉顯示的工作量在單位時間內無法完成，說明目標太大。(比如銷售人員三年收入超過1000萬)
2)當目標多樹已經分解，樹葉顯示的工作量在單位時間內可以輕松完成，說明目標太小。(如十年內工資翻倍)
判斷目標能否實現:
1)充要判斷法。如果列出的條件只是目標多樹分解後的必要條件。即使小目標都實現了，大目標也不壹定能實現，但有可能實現。如果列出的條件是充分必要的，除了必要條件，還有各種輔助條件，說明只要小目標都達到了，大目標就達到了；如果小目標都達到了，大目標卻不壹定達到，說明分解中忽略了其他條件。這時候就會馬上補充，直到條件完全充足。
2)直接判斷法。對於每個目標，直接問自己以下問題，自己回答。答案可以讓我們自己判斷目標能否實現。