決策理論學派的代表人物是赫伯特·西蒙、詹姆斯·馬奇。
決策理論學派是在第二次世界大戰之後發展起來的壹門新興的管理學派。自第二次世界大戰以來，許多運籌學家，統計學家，計算機學家和行為科學家都力圖在管理領域尋找壹套科學的決策方式，以便對復雜的多方案問題進行明確合理的選擇。隨著這方面的研究，決策理論得到了迅速的發展。
決策理論學派是以統計學和行為科學為基礎的，運用電子計算機技術和統籌學的方法而壹門新興的管理學派。主要代表人物有赫伯特·西蒙，詹姆斯·馬奇,核心理論是赫伯特·西蒙提出的決策理論。
決策理論給我們的啟示：
1.?從管理職能的角度來說，決策理論提出了壹條新的管理職能。針對管理過程理論的管理職能，西蒙提出決策是管理的職能，決策貫穿於組織活動全部過程，進而提出了“管理的核心是決策”的命題，而傳統的管理學派是把決策職能納入到計劃職能當中的。
由於決策理論不僅適用於企業組織，而且適用於其他各種組織的管理，具有普遍的適用意義。因此，“決策是管理的職能”現在已得管理學家普遍的承認。
2.首次強調了管理行為執行前分析的必要性和重要性。在決策理論之前的管理理論，管理學家的研究重點集中在管理行為的本身的研究中，而忽略管理行為的分析，西蒙把管理行為分為“決策制定過程”和“決策執行過程”，並把對管理的研究的重點集中在“決策制定過程”的分析中。