如何做壹個產品經理;
1.戰略定位,基本正確的戰略定位和戰略方向(這是華為多年經驗的總結,戰略不可能壹次絕對正確清晰,只要戰略方向基本正確,就可以先做,在做的過程中逐步修正),所以戰略定位是成為壹個好的產品經理的關鍵,所以妳要明確這個產品的用途和市場定位,否則妳會陷入所有的訴求中,最後把它做大做全。
2.需求分析能力,需要有強大的技術和行業知識結構